就是学会让AI替你工作
不知道,你有发现没?
同样是用AI,为什么有的人用它来写周报、做PPT,效率翻翻。
而有人的却总在那抱怨,“说AI是胡说八道,根本没啥吊用!”
那么,问题到底是出在哪了呢?
其实,工具还是哪个工具,它也不会区别对待,关键在于用工具的人水平如。
在AI时代,最重要的能力,不是要你一定得会写代码才行。
而是你得有驾驭AI的能力才行。
说的直白了就两件事
学会提问,和学会验收。
别再做“人肉搜索引擎”了
如果你想了解“怎么给自己视频起爆款标题”,
要怎么搜?
大多数人的习惯是,打开抖音,去搜索自己所在行业关键词。
然后,再找点赞量高,评论多的爆款视频,自己再总结提炼。
这样干,累不累?效率低不低?
这就是“旧时代的搜索玩法”。
你把自己当成了信息处理中心。
那AI时代应该怎么做?
你应该对AI说,我现在是一个抖音知识类博主,粉丝10万,近期流量下滑。
请分析5个对标账号最近30天爆款视频的标题结构,总结出3个最有效的标题公式,并每种公式给我5个针对‘职场沟通’领域的标题案例。”
看到区别了吗?
前者是,你在给搜索引擎打工。
后者是,搜索引擎在给你打工。
你从苦逼的“执行者”,变成了发号司令的领导”。
核心能力从“我会找”,变成了“我知道要什么,并且能下达清晰指令”。
这个指令,就是“提示词”。
怎么“问”出你想要的高质量答案呢?
很多人在用AI时,问得那叫一个随意。
比如,帮我写个啥啥“的文案”,“总结一下”啥啥…
你这种问法,得到的只能是垃圾回答。
要想得到高质量的答案,你必须得会提出高质量的问题才行。
我总结了一个万能公式
角色 + 背景 + 核心任务 + 具体要求 + 输出格式。
举个实战例子。
上周我需要搭建一个COZE自动化工作流,用来监控抖音对标账号,然后把数据自动写入飞书表格。
我是这么问AI的
角色:你是精通抖音运营和自动化流程搭建的专家,熟悉Coze与飞书API。背景:我运营一个本地生活抖音号,需要每天监控3个对标账号的粉丝数、最新视频点赞评论。目前全靠手动记录,耗时易错。核心任务:设计一个完整的、可立即部署的Coze工作流,实现全自动抓取并写入飞书表格。具体要求:1).每天上午10点自动运行。2).安全获取对标账号最新数据。3).提取账号名、粉丝数、视频标题、点赞、评论、发布时间。4).格式化数据。5).调用飞书API插入表格。6).必须有错误处理逻辑。输出格式:提供详细的Coze节点配置步骤列表,及飞书表格字段设计。
不出1分钟,AI就巴拉巴拉的给我出了一份逻辑清晰的搭建方案。
我只需要在Coze里“照葫芦画瓢”配置节点就行了。
半小时不到,一个原先需要研究两三天的自动化流程,就跑起来了。
数据每天准时出现在表格里。
这比我以前自己各种设计、试错调试,快了不止10倍。
如里你不懂技术,但只要懂了coze搭建的底层逻辑
这个公式用在任何地方,其实都是行之有效的。
你想让它帮你写带货文案?
别只说“写个卖樱桃的”。
要清晰地告诉它,比如,客户是35岁精致妈妈,在乎安全和口感,要突出“清晨现摘、顺丰直达”,语气像朋友推荐。
你给的信息越详细,AI给你写的文案也就越接近你的需求。
比“会问”更关键的,是“会收”
问得好,只成功一半。
另一半,是验收和迭代。
AI第一次给的答案,往往只是“初稿”。
想“拿到高质量结果”的人,一定是个会精心打磨初稿的高手。
那怎么验收呢?
我总结了以下三步
第一,先检查核心任务是否达成。工作流能跑通吗?数据准确吗?
第二,要加入你的“人味儿”。
AI写的东西很容易千篇一律,你得加入你所在行业特色经验才行。
就比如,我会在上面AI出的工作流方案里,增加“数据异常预警”这从个节点,当对标账号粉丝暴涨时,可以立刻飞书通知我。
这是AI最初设计时没有考虑到的,但根据我的实战经验
这个就很重要了。
方便我第一时间,及时的掌握对标账号的异常值。
第三,下达“迭代指令”。
我们都知道“这个工作流在运行时,都是要吃算力的,特别是像一些视频图片类的,成本很高的,
像调用很多开发者的插件都是要付费的,
这个时候,你就可以让AI给你替换掉一些付费API节点。”
还有像些“表格字段顺序不符合我的习惯,也可以让它给你调整。”
这个过程,就是训练你掌控全局的能力。
你越是能精准的指出“差一点”在哪,并指挥AI修正。
“像这种指挥-验收-迭代”的闭环能力,才是你未来最值钱的本事。
你会成为“超级个体”
像过去做一个项目,从策划、文案、设计、运营等这一套流程下来,你需要团队协作才能完成。
但是现在,你只要具备“驾驭AI”的能力,一个人加几个AI工具,就是一个能跑通闭环的超级个体。
我为什么敢这么说?
因为我自己就在这么干的。
像自动监控竞品、写入表格的自动化工作流,这只是冰山一角。
我用同样方法,还搭建了电商视频一键制作、海报设计、爆款短视频文案的二创等等,各行各业的200多个这样的自动化工作流
当我拥有了驾驭AI的能力,就不用天天把太多精力消耗在研究具体的工具上去了。
而是可以把重心放在如何定义问题、设计流程和验收结果上来。
这样就彻底解放了我的生产力。
让我能把更多的时间,聚焦在真正创造核心价值的这件事上去,可以有更多的精力去判断哪个生意机会更确定,
以及如何出设计更高效的商业模型。
写在最后
如果你也想学会驾驭AI的这种能力
刚不始不会,不知从何开始,也别太焦虑,别觉得难。
从今天,就从手头最小的事开始。
就像我上面分享的一样,从给AI下达一个明确的指令开始,在用中练,练中不断去调整优化自己。
假以时日,你定会有不一样的收获和感悟
记住,AI不会淘汰你,但会用AI的人,正在淘汰不会用AI的人。
这个时代,真正的铁饭碗,是你“驾驭生产力工具”的能力有多强。
别再自己埋头苦干了。
学会让AI替你工作。
你,负责思考、决策和下命令。
这才是未来十年,最确定、最值钱的本事。
今天我的分享就先到这里啦~
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